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《21世纪高职高专财经类专业核心课程教材人力资源管理理论与实务》(吴必善)
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2021-08-19 发布
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Tikeni 发表于 2021-8-19 13:49:37 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
21世纪高职高专财经类专业核心课程教材人力资源管理理论与实务
21世纪高职高专财经类专业核心课程教材人力资源管理理论与实务
  • 作者:吴必善
  • 类别:管理学
    格式:PDF
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简介吴必善主编的《人力资源管理理论与实务》从企业战略的高度全面系统地阐述了人力资源管理的基本原理、管理实务及相关的流程与方法。全书共分12章,内容涉及人力资源管理的相关理论、人力资源规划、职业生涯管理、职务分析、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、激励管理、跨国企业人力资源管理和劳动关系管理等。 本书在借鉴和吸收国内外人力资源管理的基本理论和最新研究成果的基础上,密切结合我国企业人力资源管理的实际发展,同时又与该专业教学、专业考证的实际需要相结合,具有较高的参考价值。本书适于作为人力资源管理、企业管理和其他经济管理类专业课教材,同时也适于作为相关专业和企业管理人员的培训教材。
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    吴必善主编的《人力资源管理理论与实务》从企业战略的高度全面系统地阐述了人力资源管理的基本原理、管理实务及相关的流程与方法。全书共分12章,内容涉及人力资源管理的相关理论、人力资源规划、职业生涯管理、职务分析、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、激励管理、跨国企业人力资源管理和劳动关系管理等。 本书在借鉴和吸收国内外人力资源管理的基本理论和最新研究成果的基础上,密切结合我国企业人力资源管理的实际发展,同时又与该专业教学、专业考证的实际需要相结合,具有较高的参考价值。本书适于作为人力资源管理、企业管理和其他经济管理类专业课教材,同时也适于作为相关专业和企业管理人员的培训教材。
    电子书目录Ebook Index
    第1章 人力资源管理概述
    1.1 人力资源管理的概念
    1.2 人力资源管理的内容
    1.3 人力资源管理的意义
    第2章 目前企业人力资源管理面临的挑战和问题
    2.1 企业人力资源管理的现状
    2.2 人力资源管理面临的挑战和问题
    2.3 人力资源管理发展的趋势和特点
    第3章 人力资源管理的基本原理
    3.1 早期人力资源管理基本原理
    3.2 现代人力资源管理相关原理
    第4章 人力资源战略管理与规划
    4.1 战略性人力资源管理
    4.2 人力资源战略规划概述
    4.3 人力资源需求预测与供应预测
    4.4 人力资源供需预测技术
    第5章 职务管理
    5.1 职务分析概述
    5.2 职务分析方法与流程
    5.3 职务说明书
    第6章 人员招聘与录用
    6.1 员工招聘概述
    6.2 员工招聘的基本流程
    6.3 员工招聘的渠道与方法
    6.4 招聘评估
    第7章 员工培训与职业生涯规划管理
    7.1 员工培训概述
    7.2 员工培训计划系统规划
    7.3 职业生涯管理
    7.4 员工培训与员工职业生涯管理的有效结合
    第8章 绩效考评管理
    8.1 绩效考评管理概述
    8.2 绩效考评管理流程
    8.3 绩效考评的基本方法
    8.4 平衡记分卡在企业绩效管理中的应用
    第9章 薪酬与福利管理
    9.1 薪酬概述
    9.2 薪酬管理
    9.3 薪酬设计
    9.4 福利管理
    第10章 激励管理
    10.1 激励管理概述
    10.2 激励理论
    10.3 激励的程序
    第11章 跨国企业人力资源管理
    11.1 跨国企业人力资源管理概述
    11.2 跨国企业人力资源管理实务
    第12章 劳动关系与社会保障管理
    12.1 劳动关系管理
    12.2 劳动合同管理
    12.3 社会保障管理
    附录一 劳动合同一般格式文本
    附录二 《中华人民共和国劳动合同法》
    参考文献
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