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《并购成功的关键之人力资源尽职调查》(方少华)

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Tikeni 发表于 2021-8-20 16:29:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

并购成功的关键之人力资源尽职调查

作者：方少华
类别：成功学

格式：PDF

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简介在《并购成功的关键之人力资源尽职调查》中，涵盖了人力资源尽职调查的内容模块和业务流程等等，可以说，关于人力资源尽职调查的所有知识和工具及方法都涉及了。从这个意义上来说，本书是一本人力资源尽职调查的百科全书。不仅如此，方少华先生凭借其多年的专业从业经验和不断在工作中的思考与探讨，总结出了一系列具有深度的人力资源尽职调查的方法论、工具并辅以案例加以说明。阅读此书，也是直接与资深人士的对话过程，会让人有听君一席话，胜读十年书之感，令人受益匪浅。

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在《并购成功的关键之人力资源尽职调查》中，涵盖了人力资源尽职调查的内容模块和业务流程等等，可以说，关于人力资源尽职调查的所有知识和工具及方法都涉及了。从这个意义上来说，本书是一本人力资源尽职调查的百科全书。不仅如此，方少华先生凭借其多年的专业从业经验和不断在工作中的思考与探讨，总结出了一系列具有深度的人力资源尽职调查的方法论、工具并辅以案例加以说明。阅读此书，也是直接与资深人士的对话过程，会让人有听君一席话，胜读十年书之感，令人受益匪浅。

电子书目录Ebook Index

第一章尽职调查导论
　第一节尽职调查的演变与发展
　第二节尽职调查的概述
　第三节尽职调查的作用及意义
　第四节人力资源尽职调查的含义
第二章人力资源尽职调查方法论
　第一节人员结构分析
　第二节人力资源系统分析与评价
　第三节人力资源管理战略
　第四节人力资源管理状况评价
　第五节企业文化调查
　第六节组织结构描述与评价
第三章人力资源尽职调查工具
　第一节并购人员整合工具
　第二节人力资源尽职调查工具
　第三节福利比较与差异分析
　第四节薪酬比较与差异分析
　第五节人员整合薪酬福利策略
　第六节领导者评价与选定
　第七节职能重叠及人员裁减处理
　第八节其他人力资源尽职调查工具
第四章人力资源尽职调查案例
　第一节新疆TF棉业人力资源尽职调查
　第二节江苏XH项目人力资源尽职调查
　第三节上海GD集团人力资源管理尽职调查
　第四节上海NE电子有限公司薪酬尽职调查
　第五节 KNB集团企业文化尽职调查
第五章人力资源尽职调查展望
　第一节全球人力资源尽职调查的展望
　第二节亚太地区人力资源尽职调查的展望
　第三节中国人力资源尽职调查的展望
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